Web gune honek bere cookiak eta bitartekoenak erabiltzen ditu zure nabigazioa optimizatzeko, zure lehentasunetara egokitzeko eta jarduera analitikoak egiteko. Nabigatzen jarraitu ez gero, gure Cookien Politika onartzen duzu.

Onartu

Giza Baliabideak

Irakasleak eta masterren zuzendaritza

Masterren zuzendaritza, idazkaritza eta koordinazioa

 

Inmaculada Freije

"25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu"

Inmaculada Freije

Directora del Máster Universitario en Recursos Humanos

25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu (lehenengo, Aditu Programa izan zen; ondoren, Masterreko titulu propioa; eta, azkenik, Boloniako esparruan, Unibertsitate Masterra). Baina helburua beti berbera izan da: pertsonen zuzendaritzako profesionalei laguntzea beren zuzendaritzako egitekoak aurrera eramateko behar dituzten gaitasunak eta jakiteak eskuratzen eta garatzen.Hona programaren ezaugarri nagusiak:

  • Prestakuntza norberaren aldaketa eta hazkunde prozesu bat dela uste izatea. Masterrak parte hartzaileak aldaketa hori egiteko behar dituen esparrua eta tresnak eskaintzen ditu, talde lanaz baliatuz. Izan ere, taldean esperientzia handiko pertsonak eta lan esparru horretara hurbiltzen ari direnak elkartzen dira, esperientzia handiko irakasleen eta bideratzaileen laguntzaz.
  • Pertsonen kudeaketako arduradunak zuzendaritza batzordean egotearen garrantzia. Pertsonen kudeaketa enpresen eta erakundeen zuzendaritzako funtsezko oinarrietako bat da. Giza baliabideen zuzendarien ardura da giza baliabideak estrategia orokorrarekin lerrokatzea. Estrategia zehaztuko duen organoan parte hartzeko beharrezkoak diren gaitasunak bermatzeko, Masterrak enpresa kudeaketari buruzko gai oso bat du.
  • Pertsonen kudeaketako tresna eta tekniketako prestakuntza tekniko sendoaz gainera, zuzendaritzako gaitasunak ere behar-beharrezkoak dira. Ez da nahikoa erakundearen estrategiarekin lerrokatutako pertsonen plana garatzeko gai izatea; giza baliabideetako zuzendariak pertsonak enpresa proiektuan integratzea lortu behar du. Masterrak aukera emango dio parte hartzaileari aldaketa prozesuak gidatzeko, ahaleginak batu eta interesak bateratzeko, negoziatu eta gatazkak ebazteko, eta aniztasuna kudeatzeko behar dituen zuzendaritzako gaitasunak garatzeko. Taldeen hazkundea lortzeko, programan coaching-a ere landuko da eta horren bidez, zuzendariak laguntzaileei aurrea egiten lagundu ahal izango die.
  • Giza baliabideetako zuzendariak benetako interesa eduki behar du pertsonen garapenean. Horien bidez eragingo du erakundean eta, horrenbestez, gizartean. Pertsonen eta erakundeen portaera etikoa funtsezko balioa da Deustuko Unibertsitatearen prestakuntzan.

Lanbidean pertsonen zuzendaritzan sakondu nahi baduzu eta gure planteamenduarekin bat egiten baduzu, programa ezagutzera gonbidatu nahi zaitugu. Jar zaitez gurekin harremanetan.

Logo de la Universidad de Deusto

Inmaculada Freije

Inmaculada Freije

25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu (lehenengo, Aditu Programa izan zen; ondoren, Masterreko titulu propioa; eta, azkenik, Boloniako esparruan, Unibertsitate Masterra). Baina helburua beti berbera izan da: pertsonen zuzendaritzako profesionalei laguntzea beren zuzendaritzako egitekoak aurrera eramateko behar dituzten gaitasunak eta jakiteak eskuratzen eta garatzen.Hona programaren ezaugarri nagusiak:

  • Prestakuntza norberaren aldaketa eta hazkunde prozesu bat dela uste izatea. Masterrak parte hartzaileak aldaketa hori egiteko behar dituen esparrua eta tresnak eskaintzen ditu, talde lanaz baliatuz. Izan ere, taldean esperientzia handiko pertsonak eta lan esparru horretara hurbiltzen ari direnak elkartzen dira, esperientzia handiko irakasleen eta bideratzaileen laguntzaz.
  • Pertsonen kudeaketako arduradunak zuzendaritza batzordean egotearen garrantzia. Pertsonen kudeaketa enpresen eta erakundeen zuzendaritzako funtsezko oinarrietako bat da. Giza baliabideen zuzendarien ardura da giza baliabideak estrategia orokorrarekin lerrokatzea. Estrategia zehaztuko duen organoan parte hartzeko beharrezkoak diren gaitasunak bermatzeko, Masterrak enpresa kudeaketari buruzko gai oso bat du.
  • Pertsonen kudeaketako tresna eta tekniketako prestakuntza tekniko sendoaz gainera, zuzendaritzako gaitasunak ere behar-beharrezkoak dira. Ez da nahikoa erakundearen estrategiarekin lerrokatutako pertsonen plana garatzeko gai izatea; giza baliabideetako zuzendariak pertsonak enpresa proiektuan integratzea lortu behar du. Masterrak aukera emango dio parte hartzaileari aldaketa prozesuak gidatzeko, ahaleginak batu eta interesak bateratzeko, negoziatu eta gatazkak ebazteko, eta aniztasuna kudeatzeko behar dituen zuzendaritzako gaitasunak garatzeko. Taldeen hazkundea lortzeko, programan coaching-a ere landuko da eta horren bidez, zuzendariak laguntzaileei aurrea egiten lagundu ahal izango die.
  • Giza baliabideetako zuzendariak benetako interesa eduki behar du pertsonen garapenean. Horien bidez eragingo du erakundean eta, horrenbestez, gizartean. Pertsonen eta erakundeen portaera etikoa funtsezko balioa da Deustuko Unibertsitatearen prestakuntzan.

Lanbidean pertsonen zuzendaritzan sakondu nahi baduzu eta gure planteamenduarekin bat egiten baduzu, programa ezagutzera gonbidatu nahi zaitugu. Jar zaitez gurekin harremanetan.

Inmaculada Freije, Directora del Máster Universitario en Recursos Humanos

 

Masterraren idazkaritza

Izen-abizenak:
  Irantzu Fernández

  Kontaktua:
  Emaila: master.rh@deusto.es
  Telefono zenbakia: +34 944 139 436
 

tabla
Jakintzagaien koordinatzaileak
Inmaculada Freije
“Enpresen zuzendaritza eta kudeaketarako irizpideak eta tresnak” jakintzagaiaren koordinatzailea
Elena Quevedo
“Zuzendaritza trebetasunak” "Coaching tekniketarako sarrera" jakintzagaiaren koordinatzailea
Manuel Poblete
“Pertsonen kudeaketarako gaitasun teknikoak” jakintzagaiaren koordinatzailea
Macarena Cuenca
Lan harremanak eta langileen administrazioa
Josune Baniandrés
Praktikak/Proiektua eta Masterraren Amaierako Lanaren koordinatzailea

 

Tutoretzak

tabla
Tutoretzak
  • Irakasle bakoitzak zuzeneko eta etengabeko laguntza eskaintzen du, irakasgaian ikastea errazteko.
  • Gainera, gai bakoitzeko koordinatzaileak parte hartzaileen tutoreak dira, eta orientazio lana egiten dute, beren koordinaziopean dauden gaietako irakasgaietan.
  • 7. gaian (praktikak edo proiektua) eta 8. gaian (Master Amaierako Lana), parte hartzaile bakoitzak tutore bat izango du (edo 2, praktiketan: bata unibertsitatean eta bestea praktiketako enpresan), ibilbide osoan zehar laguntzeko.

 

 

Irakasleak eta masterren zuzendaritza

Masterren zuzendaritza, idazkaritza eta koordinazioa

 

Inmaculada Freije

"25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu"

Inmaculada Freije

Directora del Máster Universitario en Recursos Humanos

25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu (lehenengo, Aditu Programa izan zen; ondoren, Masterreko titulu propioa; eta, azkenik, Boloniako esparruan, Unibertsitate Masterra). Baina helburua beti berbera izan da: pertsonen zuzendaritzako profesionalei laguntzea beren zuzendaritzako egitekoak aurrera eramateko behar dituzten gaitasunak eta jakiteak eskuratzen eta garatzen.Hona programaren ezaugarri nagusiak:

  • Prestakuntza norberaren aldaketa eta hazkunde prozesu bat dela uste izatea. Masterrak parte hartzaileak aldaketa hori egiteko behar dituen esparrua eta tresnak eskaintzen ditu, talde lanaz baliatuz. Izan ere, taldean esperientzia handiko pertsonak eta lan esparru horretara hurbiltzen ari direnak elkartzen dira, esperientzia handiko irakasleen eta bideratzaileen laguntzaz.
  • Pertsonen kudeaketako arduradunak zuzendaritza batzordean egotearen garrantzia. Pertsonen kudeaketa enpresen eta erakundeen zuzendaritzako funtsezko oinarrietako bat da. Giza baliabideen zuzendarien ardura da giza baliabideak estrategia orokorrarekin lerrokatzea. Estrategia zehaztuko duen organoan parte hartzeko beharrezkoak diren gaitasunak bermatzeko, Masterrak enpresa kudeaketari buruzko gai oso bat du.
  • Pertsonen kudeaketako tresna eta tekniketako prestakuntza tekniko sendoaz gainera, zuzendaritzako gaitasunak ere behar-beharrezkoak dira. Ez da nahikoa erakundearen estrategiarekin lerrokatutako pertsonen plana garatzeko gai izatea; giza baliabideetako zuzendariak pertsonak enpresa proiektuan integratzea lortu behar du. Masterrak aukera emango dio parte hartzaileari aldaketa prozesuak gidatzeko, ahaleginak batu eta interesak bateratzeko, negoziatu eta gatazkak ebazteko, eta aniztasuna kudeatzeko behar dituen zuzendaritzako gaitasunak garatzeko. Taldeen hazkundea lortzeko, programan coaching-a ere landuko da eta horren bidez, zuzendariak laguntzaileei aurrea egiten lagundu ahal izango die.
  • Giza baliabideetako zuzendariak benetako interesa eduki behar du pertsonen garapenean. Horien bidez eragingo du erakundean eta, horrenbestez, gizartean. Pertsonen eta erakundeen portaera etikoa funtsezko balioa da Deustuko Unibertsitatearen prestakuntzan.

Lanbidean pertsonen zuzendaritzan sakondu nahi baduzu eta gure planteamenduarekin bat egiten baduzu, programa ezagutzera gonbidatu nahi zaitugu. Jar zaitez gurekin harremanetan.

Logo de la Universidad de Deusto

Inmaculada Freije

Inmaculada Freije

25 urte baino gehiagoz, Giza Baliabideetako Kudeaketako graduondoko programak hainbat formatu izan ditu (lehenengo, Aditu Programa izan zen; ondoren, Masterreko titulu propioa; eta, azkenik, Boloniako esparruan, Unibertsitate Masterra). Baina helburua beti berbera izan da: pertsonen zuzendaritzako profesionalei laguntzea beren zuzendaritzako egitekoak aurrera eramateko behar dituzten gaitasunak eta jakiteak eskuratzen eta garatzen.Hona programaren ezaugarri nagusiak:

  • Prestakuntza norberaren aldaketa eta hazkunde prozesu bat dela uste izatea. Masterrak parte hartzaileak aldaketa hori egiteko behar dituen esparrua eta tresnak eskaintzen ditu, talde lanaz baliatuz. Izan ere, taldean esperientzia handiko pertsonak eta lan esparru horretara hurbiltzen ari direnak elkartzen dira, esperientzia handiko irakasleen eta bideratzaileen laguntzaz.
  • Pertsonen kudeaketako arduradunak zuzendaritza batzordean egotearen garrantzia. Pertsonen kudeaketa enpresen eta erakundeen zuzendaritzako funtsezko oinarrietako bat da. Giza baliabideen zuzendarien ardura da giza baliabideak estrategia orokorrarekin lerrokatzea. Estrategia zehaztuko duen organoan parte hartzeko beharrezkoak diren gaitasunak bermatzeko, Masterrak enpresa kudeaketari buruzko gai oso bat du.
  • Pertsonen kudeaketako tresna eta tekniketako prestakuntza tekniko sendoaz gainera, zuzendaritzako gaitasunak ere behar-beharrezkoak dira. Ez da nahikoa erakundearen estrategiarekin lerrokatutako pertsonen plana garatzeko gai izatea; giza baliabideetako zuzendariak pertsonak enpresa proiektuan integratzea lortu behar du. Masterrak aukera emango dio parte hartzaileari aldaketa prozesuak gidatzeko, ahaleginak batu eta interesak bateratzeko, negoziatu eta gatazkak ebazteko, eta aniztasuna kudeatzeko behar dituen zuzendaritzako gaitasunak garatzeko. Taldeen hazkundea lortzeko, programan coaching-a ere landuko da eta horren bidez, zuzendariak laguntzaileei aurrea egiten lagundu ahal izango die.
  • Giza baliabideetako zuzendariak benetako interesa eduki behar du pertsonen garapenean. Horien bidez eragingo du erakundean eta, horrenbestez, gizartean. Pertsonen eta erakundeen portaera etikoa funtsezko balioa da Deustuko Unibertsitatearen prestakuntzan.

Lanbidean pertsonen zuzendaritzan sakondu nahi baduzu eta gure planteamenduarekin bat egiten baduzu, programa ezagutzera gonbidatu nahi zaitugu. Jar zaitez gurekin harremanetan.

Inmaculada Freije, Directora del Máster Universitario en Recursos Humanos

 

Masterraren idazkaritza

Izen-abizenak:
  Irantzu Fernández

  Kontaktua:
  Emaila: master.rh@deusto.es
  Telefono zenbakia: +34 944 139 436
 

tabla
Jakintzagaien koordinatzaileak
Inmaculada Freije
“Enpresen zuzendaritza eta kudeaketarako irizpideak eta tresnak” jakintzagaiaren koordinatzailea
Elena Quevedo
“Zuzendaritza trebetasunak” "Coaching tekniketarako sarrera" jakintzagaiaren koordinatzailea
Manuel Poblete
“Pertsonen kudeaketarako gaitasun teknikoak” jakintzagaiaren koordinatzailea
Macarena Cuenca
Lan harremanak eta langileen administrazioa
Josune Baniandrés
Praktikak/Proiektua eta Masterraren Amaierako Lanaren koordinatzailea

 

Tutoretzak

tabla
Tutoretzak
  • Irakasle bakoitzak zuzeneko eta etengabeko laguntza eskaintzen du, irakasgaian ikastea errazteko.
  • Gainera, gai bakoitzeko koordinatzaileak parte hartzaileen tutoreak dira, eta orientazio lana egiten dute, beren koordinaziopean dauden gaietako irakasgaietan.
  • 7. gaian (praktikak edo proiektua) eta 8. gaian (Master Amaierako Lana), parte hartzaile bakoitzak tutore bat izango du (edo 2, praktiketan: bata unibertsitatean eta bestea praktiketako enpresan), ibilbide osoan zehar laguntzeko.