Web gune honek bere cookiak eta bitartekoenak erabiltzen ditu zure nabigazioa optimizatzeko, zure lehentasunetara egokitzeko eta jarduera analitikoak egiteko. Nabigatzen jarraitu ez gero, gure Cookien Politika onartzen duzu.

Onartu

PEDF - Finantza Zuzendaritzako Programa Exekutiboa

Edukia

Edukia

contenido

0. modulua: Aurkezpena (saio 1)

  • Programaren aurkezpena.
  • Parte hartzaileen aurkezpena.
  • Hasierako saioa: Finantza Zuzendaritza gaur egungo ingurunean. Erronkak eta aukerak.
  • Inaugurazio hitzaldia: Ekonomia eta Finantza ingurunearen analisia. Egungo egoera eta etorkizuna
 

1. modulua: Zuzendaritzako Gaitasunak eta Trebetasunak (saio 1)

  • Gerentziako, lidergorako eta komunikazioko trebetasunak.
  • Kudeaketako gaitasunak identifikatzea eta talentua kokatzea.
  • Profesionalen banakako eta taldeko talentua garatzea.
  • Aldaketaren kudeaketa.
  • Hobetzeko arloak. Antzematea eta kudeatzea.
  • Erabakiak hartzea eta ondorioak.

2. modulua: Ekonomia eta Finantza Analisia eta Plangintza (2 saio)

  • Ekonomia eta Finantza esparruko kontzeptu eta adierazle gakoak.
  • Finantza egoera orrien analisia eta interpretazioa.
  • Finantza egitura, ratioak eta kudeaketako adierazleak.
  • Kapitalaren egitura eta funtsen kostua.
  • Ekonomia eta Finantza plangintza eta estrategia.
  • Kasu praktikoak

3. modulua: Inbertsio Proiektuak Ebaluatzea eta Kudeatzea (2 saio)

  • Inbertsio proiektuen tipologia.
  • Inbertsio proiektuen funtsen profilak.
  • Inbertsioak hautatzeko irizpideak eta metodoak.
  • Sentiberatasun analisia.
  • Inbertsioak aukeratzerakoan inflazioaren eragina aztertzea.
  • Inbertsio eta finantzaketa erabakiak lotzea.
  • Kasu praktikoak

4. modulua: Enpresa Finantzaketaren kudeaketa (3 saio)

  • Bankuez bestelako finantzaketa.
    • Finantza merkatuak.
    • Bankuez bestelako finantza aukerak.
    • Motak eta sarbidea.
  • Kobrantza eta ordainketa bitartekoak.
    • Kobrantza eta ordainketa tresnak.
    • Eragiketen kudeaketa
    • SEPA-Eurotan ordaintzeko eremu bakarra, Ordainketa Zerbitzuen LE.G.E.a eta Berankortasunaren aurkako LE.G.E.a
  • Banku finantzaketa.
    • Banku negozioa.
    • Bankuko harremanen kudeaketa.
    • Bankuen eta enpresaren arteko negoziazioa.
    • Kudeaketako tresnak.
    • Kasu praktikoak.

5. modulua: Finantza Kudeaketa. Tresnak eta lanabesak (4 saio)

  • Diruzaintzaren Kudeaketa eta Cash Management.
    • Diruzaintzaren plangintza eta kudeaketa.
    • Kapital zirkulatzailearen kudeaketa eta cash management.
    • Kudeaketa sistemak eta tresnak.
    • Kasu praktikoak.
  • Kostuen kudeaketa.
    • Kostuak kudeatzeko sistemak eta jokalekuak.
    • Kostuak vs salmenta prezioak zehazteko irizpideak.
    • Kudeaketa irtenbideak eta tresnak.
    • Kasu praktikoak.
  • Ekonomia eta Finantza txostenak.
    • Excelen finantza funtzioak eta makroen erabilera.
    • Formatuak eta ereduak.
    • Wordekin eta Power Pointekin loturak.
    • Reporting sistemak eta informatikako aplikazio aurreratuak.
    • Kasu praktikoak

6. modulua: Finantza Egoera Orrien Kontabilitatea Bateratzea (2 saio)

  • Kontabilitate bateratzea negozioen konbinazioen esparruan.
  • Bateratzeko metodoak.
  • Bateratze eragiketak eta araudia.
  • Merkataritza funtsa.
  • Urteko kontu bateratuak.
  • Kasu praktikoak

7. modulua: Corporate Finance. Enpresen balioespena (2 saio)

  • Korporazio eragiketak
  • Enpresak balioesteko metodologiak eta erabilgarritasun praktikoa.
  • Kutxa fluxuak eta dibidendu fluxuak.
  • Benetako aukeren ikuspegia.
  • Multiploak erabiltzea. Motak eta kontuan hartu beharreko irizpideak.
  • Enpresen balioespenaren alderdi kualitatiboak.
  • Kasu praktikoak.

8. modulua: Finantza arriskuen analisia eta kudeaketa integrala (2 saio)

  • Finantza arriskuak.
  • Igurikimenen egitekoa: aldakortasuna eta merkatuaren gehiegizko erreakzioa.
  • Merkatu arriskuak. Kreditu eta interes tasen arriskuak.
  • Estaldura tresnak. Estaldura, espekulazioa eta arbitrajea.
  • Merkatu antolatuak eta antolatu gabeak. Gerokoak, swap eta aukerak.
  • Arriskua neurtzea eta kontrolatzea. Estatistikoak: VaR (Value at Risk). Simulazio historikoa. Stress-aren jokalekuak. Kapital ekonomikoa. Basilea ikuspegia.
  • Kasu praktikoak

9. modulua: Nazioarteko Finantzak (saio 1)

  • Nazioarteko finantza kudeaketa.
  • Nazioarteko finantza eragiketak.
  • Nazioarteko merkataritzaren finantzaketa.
  • Kanpo merkataritza eta ordainketa bitartekoak.
  • Kanbio tasaren arriskuak estaltzea.
  • Kasu praktikoak

10. modulua: Blockchaina: balioaren eta konfiantzaren disrupzioa (saio 1)

  • Blockchain teknologiaren oinarriak
  • Kriptoekonomia
  • Tokekonomia eta negozioak finantzatzeko modu berriak
  • Esparru juridikoa eta arautzailea

11. modulua: Lanbide garapenerako gakoak (saio 1)

  • Berrikuntza, teknologia eta talentua.
  • Aldaketak eta aukerak.
  • Lanbideko garapena vs garapen pertsonala: Gakoak.
  • Erabakiak hartzea.
  • Ondorioak

12. modulua: Kudeaketa estrategikoko simulazioko modulu trinkoa (3 saio)

  • Hiru eguneko modulu trinko hau Deusto Business Schoolen Madrilgo egoitzan egingo da.
  • Kasu metodoari lotutako esperientzia interaktiboez baliatuz, modulu honek enpresen kudeaketari eta management estrategiari dagozkion kontzeptu nagusiak ekonomia eta finantza kudeaketarekin lotzen ditu.
  • Parte hartzaileek enpresa bat kudeatu behar dute denbora epe jakin batean. Horrela, enpresaren hainbat alorretan erabakiak hartzeko prozesuaren ikuspegi orokorra eta aplikatua eskuratuko dute, erabaki horien ondorio ekonomikoak eta finantzieroak eta azken emaitzak.

 

Metodologia

Deusto Business School eta ELKARGI, E.G.E. zuzendaritzako eta enpresetako prestakuntzaren alderdi gakoen inguruko sentiberatasunak batzen ditu. Horregatik eskaintzen dute elkarrekin Programa hau. Programak izaera praktikoa du, erakunde bakoitzak, bere ibilbide luzean zehar, landutako jakintza, esperientzia eta metodologiak eskaintzen dituelako.

BERRIKUNTZA IKASKUNTZA EREDUAN
Pedagogia metodologietan eta edukietan etengabe berritzeko beharrak ikaskuntza eredu jakin batera garamatza, aniztasunaren aldeko apustua egiten duena, ikaskuntza esperientzia osoa lortzeko. DBSko eta ELKARGIko irakasle adituek garatutako saioek, enpresa esperientzia zabala duten zuzendari gonbidatuen parte hartzeak, Kudeaketa Estrategikoko simulazioko modulu trinkoak, eta parte hartzaileen ekarpenek erronka intelektual eta profesional paregabea sortzen du eta, horren bidez, PEDFko parte hartzaileen lanbide garapenari eta garapen pertsonalari laguntzen.

KASU PRAKTIKOEN ANALISIA
Programako moduluetako bakoitzean esparru kontzeptual bat definitzen da, negozio egoera desberdinak aztertzeko oinarritzat erabiltzeko. Negozio egoera horiek enpresetako kasu praktiko errealak landuz aztertzen dira. Horrek parte hartzaileen esperientzia partekatzea ere badakar, parte hartzearen eta eztabaidaren bidez.

KUDEAKETA ESTRATEGIKOKO SIMULAZIOA
Kudeaketa Estrategikoko Simulazioko modulu trinko baten bidez, parte hartzaileek esperientzia interaktiboa eskuratzen dute, kudeaketa ekonomiko-finantzieroa eta enpresen kudeaketako eta management estrategikoko kontzeptu esanguratsuenak uztartuz. Horrela, multinazional bateko aldagai nagusiak kudeatzeko aukera izango dute, 3-4 urteko eperako. Eguneroko errealitatea eta kudeaketa estrategikoaren ikuspegi integratzailea uztartzen dituen esperientzia dinamikoa izanik, simulazio ariketak aukera ematen du taldekide bakoitzak dituen zuzendaritzako trebetasunak eta kudeatzaile, zuzendari, ekintzaile eta lider izateko ezaugarriak ezagutzeko.

Edukia

Edukia

contenido

0. modulua: Aurkezpena (saio 1)

  • Programaren aurkezpena.
  • Parte hartzaileen aurkezpena.
  • Hasierako saioa: Finantza Zuzendaritza gaur egungo ingurunean. Erronkak eta aukerak.
  • Inaugurazio hitzaldia: Ekonomia eta Finantza ingurunearen analisia. Egungo egoera eta etorkizuna
 

1. modulua: Zuzendaritzako Gaitasunak eta Trebetasunak (saio 1)

  • Gerentziako, lidergorako eta komunikazioko trebetasunak.
  • Kudeaketako gaitasunak identifikatzea eta talentua kokatzea.
  • Profesionalen banakako eta taldeko talentua garatzea.
  • Aldaketaren kudeaketa.
  • Hobetzeko arloak. Antzematea eta kudeatzea.
  • Erabakiak hartzea eta ondorioak.

2. modulua: Ekonomia eta Finantza Analisia eta Plangintza (2 saio)

  • Ekonomia eta Finantza esparruko kontzeptu eta adierazle gakoak.
  • Finantza egoera orrien analisia eta interpretazioa.
  • Finantza egitura, ratioak eta kudeaketako adierazleak.
  • Kapitalaren egitura eta funtsen kostua.
  • Ekonomia eta Finantza plangintza eta estrategia.
  • Kasu praktikoak

3. modulua: Inbertsio Proiektuak Ebaluatzea eta Kudeatzea (2 saio)

  • Inbertsio proiektuen tipologia.
  • Inbertsio proiektuen funtsen profilak.
  • Inbertsioak hautatzeko irizpideak eta metodoak.
  • Sentiberatasun analisia.
  • Inbertsioak aukeratzerakoan inflazioaren eragina aztertzea.
  • Inbertsio eta finantzaketa erabakiak lotzea.
  • Kasu praktikoak

4. modulua: Enpresa Finantzaketaren kudeaketa (3 saio)

  • Bankuez bestelako finantzaketa.
    • Finantza merkatuak.
    • Bankuez bestelako finantza aukerak.
    • Motak eta sarbidea.
  • Kobrantza eta ordainketa bitartekoak.
    • Kobrantza eta ordainketa tresnak.
    • Eragiketen kudeaketa
    • SEPA-Eurotan ordaintzeko eremu bakarra, Ordainketa Zerbitzuen LE.G.E.a eta Berankortasunaren aurkako LE.G.E.a
  • Banku finantzaketa.
    • Banku negozioa.
    • Bankuko harremanen kudeaketa.
    • Bankuen eta enpresaren arteko negoziazioa.
    • Kudeaketako tresnak.
    • Kasu praktikoak.

5. modulua: Finantza Kudeaketa. Tresnak eta lanabesak (4 saio)

  • Diruzaintzaren Kudeaketa eta Cash Management.
    • Diruzaintzaren plangintza eta kudeaketa.
    • Kapital zirkulatzailearen kudeaketa eta cash management.
    • Kudeaketa sistemak eta tresnak.
    • Kasu praktikoak.
  • Kostuen kudeaketa.
    • Kostuak kudeatzeko sistemak eta jokalekuak.
    • Kostuak vs salmenta prezioak zehazteko irizpideak.
    • Kudeaketa irtenbideak eta tresnak.
    • Kasu praktikoak.
  • Ekonomia eta Finantza txostenak.
    • Excelen finantza funtzioak eta makroen erabilera.
    • Formatuak eta ereduak.
    • Wordekin eta Power Pointekin loturak.
    • Reporting sistemak eta informatikako aplikazio aurreratuak.
    • Kasu praktikoak

6. modulua: Finantza Egoera Orrien Kontabilitatea Bateratzea (2 saio)

  • Kontabilitate bateratzea negozioen konbinazioen esparruan.
  • Bateratzeko metodoak.
  • Bateratze eragiketak eta araudia.
  • Merkataritza funtsa.
  • Urteko kontu bateratuak.
  • Kasu praktikoak

7. modulua: Corporate Finance. Enpresen balioespena (2 saio)

  • Korporazio eragiketak
  • Enpresak balioesteko metodologiak eta erabilgarritasun praktikoa.
  • Kutxa fluxuak eta dibidendu fluxuak.
  • Benetako aukeren ikuspegia.
  • Multiploak erabiltzea. Motak eta kontuan hartu beharreko irizpideak.
  • Enpresen balioespenaren alderdi kualitatiboak.
  • Kasu praktikoak.

8. modulua: Finantza arriskuen analisia eta kudeaketa integrala (2 saio)

  • Finantza arriskuak.
  • Igurikimenen egitekoa: aldakortasuna eta merkatuaren gehiegizko erreakzioa.
  • Merkatu arriskuak. Kreditu eta interes tasen arriskuak.
  • Estaldura tresnak. Estaldura, espekulazioa eta arbitrajea.
  • Merkatu antolatuak eta antolatu gabeak. Gerokoak, swap eta aukerak.
  • Arriskua neurtzea eta kontrolatzea. Estatistikoak: VaR (Value at Risk). Simulazio historikoa. Stress-aren jokalekuak. Kapital ekonomikoa. Basilea ikuspegia.
  • Kasu praktikoak

9. modulua: Nazioarteko Finantzak (saio 1)

  • Nazioarteko finantza kudeaketa.
  • Nazioarteko finantza eragiketak.
  • Nazioarteko merkataritzaren finantzaketa.
  • Kanpo merkataritza eta ordainketa bitartekoak.
  • Kanbio tasaren arriskuak estaltzea.
  • Kasu praktikoak

10. modulua: Blockchaina: balioaren eta konfiantzaren disrupzioa (saio 1)

  • Blockchain teknologiaren oinarriak
  • Kriptoekonomia
  • Tokekonomia eta negozioak finantzatzeko modu berriak
  • Esparru juridikoa eta arautzailea

11. modulua: Lanbide garapenerako gakoak (saio 1)

  • Berrikuntza, teknologia eta talentua.
  • Aldaketak eta aukerak.
  • Lanbideko garapena vs garapen pertsonala: Gakoak.
  • Erabakiak hartzea.
  • Ondorioak

12. modulua: Kudeaketa estrategikoko simulazioko modulu trinkoa (3 saio)

  • Hiru eguneko modulu trinko hau Deusto Business Schoolen Madrilgo egoitzan egingo da.
  • Kasu metodoari lotutako esperientzia interaktiboez baliatuz, modulu honek enpresen kudeaketari eta management estrategiari dagozkion kontzeptu nagusiak ekonomia eta finantza kudeaketarekin lotzen ditu.
  • Parte hartzaileek enpresa bat kudeatu behar dute denbora epe jakin batean. Horrela, enpresaren hainbat alorretan erabakiak hartzeko prozesuaren ikuspegi orokorra eta aplikatua eskuratuko dute, erabaki horien ondorio ekonomikoak eta finantzieroak eta azken emaitzak.

 

Metodologia

Deusto Business School eta ELKARGI, E.G.E. zuzendaritzako eta enpresetako prestakuntzaren alderdi gakoen inguruko sentiberatasunak batzen ditu. Horregatik eskaintzen dute elkarrekin Programa hau. Programak izaera praktikoa du, erakunde bakoitzak, bere ibilbide luzean zehar, landutako jakintza, esperientzia eta metodologiak eskaintzen dituelako.

BERRIKUNTZA IKASKUNTZA EREDUAN
Pedagogia metodologietan eta edukietan etengabe berritzeko beharrak ikaskuntza eredu jakin batera garamatza, aniztasunaren aldeko apustua egiten duena, ikaskuntza esperientzia osoa lortzeko. DBSko eta ELKARGIko irakasle adituek garatutako saioek, enpresa esperientzia zabala duten zuzendari gonbidatuen parte hartzeak, Kudeaketa Estrategikoko simulazioko modulu trinkoak, eta parte hartzaileen ekarpenek erronka intelektual eta profesional paregabea sortzen du eta, horren bidez, PEDFko parte hartzaileen lanbide garapenari eta garapen pertsonalari laguntzen.

KASU PRAKTIKOEN ANALISIA
Programako moduluetako bakoitzean esparru kontzeptual bat definitzen da, negozio egoera desberdinak aztertzeko oinarritzat erabiltzeko. Negozio egoera horiek enpresetako kasu praktiko errealak landuz aztertzen dira. Horrek parte hartzaileen esperientzia partekatzea ere badakar, parte hartzearen eta eztabaidaren bidez.

KUDEAKETA ESTRATEGIKOKO SIMULAZIOA
Kudeaketa Estrategikoko Simulazioko modulu trinko baten bidez, parte hartzaileek esperientzia interaktiboa eskuratzen dute, kudeaketa ekonomiko-finantzieroa eta enpresen kudeaketako eta management estrategikoko kontzeptu esanguratsuenak uztartuz. Horrela, multinazional bateko aldagai nagusiak kudeatzeko aukera izango dute, 3-4 urteko eperako. Eguneroko errealitatea eta kudeaketa estrategikoaren ikuspegi integratzailea uztartzen dituen esperientzia dinamikoa izanik, simulazio ariketak aukera ematen du taldekide bakoitzak dituen zuzendaritzako trebetasunak eta kudeatzaile, zuzendari, ekintzaile eta lider izateko ezaugarriak ezagutzeko.