Web gune honek bere cookiak eta bitartekoenak erabiltzen ditu zure nabigazioa optimizatzeko, zure lehentasunetara egokitzeko eta jarduera analitikoak egiteko. Nabigatzen jarraitu ez gero, gure Cookien Politika onartzen duzu.

Onartu

Osasun Kudeaketa

Edukia

Gaitasunak

Instrumentalak

1. G.I Informazioa aztertu eta sintetizatzeko eta erabaki arrazoituak eta argudioetan oinarrituak hartzeko gai izatea.

2. G.I. Proiektuak eta zereginak planifikatzeko, antolatzeko eta gauzatzeko gai izatea.

3. G.I. Lanaren emaitzak, ahoz nahiz idatziz, modu egokian aurkeztea, denborari eta moduari dagokionez. 

Pertsonalak

1. G.P. Arazoei erantzuteko helburuarekin, proposamenak defendatzeko, eztabaida sortzeko eta irtenbiderik onena bilatzeko gai izatea.

2. G.P. Taldean lan egiteko eta taldeak kudeatzeko gai izatea.

Sistemikoak

1. G.S. Moldatzeko eta malgutasunez jokatzeko gai izatea.

2. G.S. Lanbidean heldutasunez jokatzea (tentuz, zuhurtziaz eta burubidez) 

Berariazkoak

1.B.G. Osasun sistemen ezaugarriak aztertzea; ikuspegi, antolaketa eta egiturak ulertzea; eta haien balioespen kritikoa egitea.

2. B.G. Osasun sistemen egiteko nagusiak espiritu kritikoz interpretatu eta aplikatzea.

3. B.G. Osasun sistemen azterketa eta balioespen globalerako trebetasuna eta praktika eskuratzea.

4. B.G. Osasun erakunde baten diagnostiko orokorra egitea, espiritu kritikoz, eta hobetzeko proposamen eraikitzaileak egitea.

5. B.G. Eskuratutako jakiteak eta trebetasunak osasun erakunde baten kudeaketa eraginkor eta efizientearen plangintzan eta garapenean identifikatu eta erabiltzea.

6. B.G. Gaixoen arreta eta osasuna hobetzera bideratutako kudeaketa helburuak zehazteko eta garatzeko gai izatea, aurrekontuen erabilera optimizatuz eta osasun erakundeko pertsonak helburu horiek lortzeko lerrokatuz.

7. B.G. Osasun sisteman parte hartzen duten eragileekin elkarlana kudeatzeko gai izatea, osasun erakunde baten helburu estrategikoak lortze aldera.

8. B.G. Osasun erakunde bateko plangintza eta kudeaketa estrategikoko edozein egoeratan, pentsamendu kritikoa aktibatu eta etengabe erabiltzea.

9. B.G. Osasun erakunde baten funtzionatzeko modua aldatzera eta/edo eraldatzera bideratutako kudeaketako esku hartzeak identifikatzea eta ezartzea.

10. B.G. Egoera kritikoei aurre egitea; eta, horretarako, ongizate egoerari eta oreka fisikoari eta mentalari eustea; horrela, pertsonak eraginkortasunez jarduten jarraitu dezan.

11. B.G. Taldeak gidatzea eta kudeatzea, ahalegin guztiak osasun erakundearen helburu estrategikoak lortzera bideratzeko.

Edukia

Gaitasunak

Instrumentalak

1. G.I Informazioa aztertu eta sintetizatzeko eta erabaki arrazoituak eta argudioetan oinarrituak hartzeko gai izatea.

2. G.I. Proiektuak eta zereginak planifikatzeko, antolatzeko eta gauzatzeko gai izatea.

3. G.I. Lanaren emaitzak, ahoz nahiz idatziz, modu egokian aurkeztea, denborari eta moduari dagokionez. 

Pertsonalak

1. G.P. Arazoei erantzuteko helburuarekin, proposamenak defendatzeko, eztabaida sortzeko eta irtenbiderik onena bilatzeko gai izatea.

2. G.P. Taldean lan egiteko eta taldeak kudeatzeko gai izatea.

Sistemikoak

1. G.S. Moldatzeko eta malgutasunez jokatzeko gai izatea.

2. G.S. Lanbidean heldutasunez jokatzea (tentuz, zuhurtziaz eta burubidez) 

Berariazkoak

1.B.G. Osasun sistemen ezaugarriak aztertzea; ikuspegi, antolaketa eta egiturak ulertzea; eta haien balioespen kritikoa egitea.

2. B.G. Osasun sistemen egiteko nagusiak espiritu kritikoz interpretatu eta aplikatzea.

3. B.G. Osasun sistemen azterketa eta balioespen globalerako trebetasuna eta praktika eskuratzea.

4. B.G. Osasun erakunde baten diagnostiko orokorra egitea, espiritu kritikoz, eta hobetzeko proposamen eraikitzaileak egitea.

5. B.G. Eskuratutako jakiteak eta trebetasunak osasun erakunde baten kudeaketa eraginkor eta efizientearen plangintzan eta garapenean identifikatu eta erabiltzea.

6. B.G. Gaixoen arreta eta osasuna hobetzera bideratutako kudeaketa helburuak zehazteko eta garatzeko gai izatea, aurrekontuen erabilera optimizatuz eta osasun erakundeko pertsonak helburu horiek lortzeko lerrokatuz.

7. B.G. Osasun sisteman parte hartzen duten eragileekin elkarlana kudeatzeko gai izatea, osasun erakunde baten helburu estrategikoak lortze aldera.

8. B.G. Osasun erakunde bateko plangintza eta kudeaketa estrategikoko edozein egoeratan, pentsamendu kritikoa aktibatu eta etengabe erabiltzea.

9. B.G. Osasun erakunde baten funtzionatzeko modua aldatzera eta/edo eraldatzera bideratutako kudeaketako esku hartzeak identifikatzea eta ezartzea.

10. B.G. Egoera kritikoei aurre egitea; eta, horretarako, ongizate egoerari eta oreka fisikoari eta mentalari eustea; horrela, pertsonak eraginkortasunez jarduten jarraitu dezan.

11. B.G. Taldeak gidatzea eta kudeatzea, ahalegin guztiak osasun erakundearen helburu estrategikoak lortzera bideratzeko.